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工程管理

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工程管理
施工管理

施工管理

長期合作

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與我司形成戰略合作關系的施工隊伍有7個

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戰略合作已5年有余

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施工人員500以上

準入機制

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持有相關證件、具備安全生產條件及相應資質

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有足夠的人力資源和一定的經濟實力

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有安全生產責任制、安全管理人員資格證書及施工過程必備的工具

評分機制

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按人員數量、施工進度、施工質量及施工安全方面對施工隊伍進行評分

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評分時間為每月一次。

交期保證

制定一系列的措施以支撐確保交貨周期

組織措施

落實各層次的進度控制人員具體任務和工作責任

計劃措施

根據交貨期控制，逐周編制作業計劃

生產措施

在生產過程中實行生產指標計劃，開展班組之間的競爭，制定獎罰制定，充分調動積極性

經濟措施

為保證按期交貨，必須有資金保證，公司會為項目準備一定資金，并實行?？顚Ｓ弥?，以保證工程工期進度不受影響

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